福庆板材企业文化

　　一、荣誉：中国板材十强企业、中国驰名商标、ISO9001：2000国际质量体系认证、中国环境标志认证、欧洲CE认证、日本JAS认证、FSC认证。

　　二、愿景：美化环境，造福社会。同类产品创国内第一。

　　三、使命感：提高您健康生活的质量，是福庆人永恒的追求。

　　四、核心价值观：客户的价值是福庆的天职。

　　五、核心竞争力：客户价值 + 企业精细化管理。 

　　六、发展观：学习是企业动力，创新是企业灵魂，团队是企业竞争活力，有战略、有计划、有措施，是企业做强做长、可持续发展的重要保证。

　　七、发展模式定位：依托福庆载体加快管理创新、技术创新、产品创新，不断提升福庆载体竞争力，向供应链输出管理，向市场输出品牌，带动上、下游战略伙伴企业共同成长、共同发展、共同受益。

　　八、发展理念：统一思想认识，充分高度协作，持续改进创新，长期树立危机，实现持续健康发展，做强做长百年福庆。

　　九、精神：实实在在做人，踏踏实实做事，凭创新发展，靠创优生存。

　　十、用人理念：做人要品德，做事要素质，做工作要结果。

　　十一、做事理念：打造流程，崇拜制度，尊重团队，弘扬福庆文化，时刻树立危机感。

　　十二、管理理念：打造品牌团队，做强做长企业。视员工为顾客之上，创造一流产品。

　　十三、创新理念：无中生有，有中创优，优中创新。

　　十四、竞争理念：有能力做今天的事，有思想做明天的事，既有能力又有思想做未来的事。

　　十五、责任理念：不苦不累不是福庆人，不乐不富谁做福庆人。你的生活是我的，请你安心工作；我的公司是你的，请你放心工作。

　　十六、服务理念：酿造良好环境，造福全体员工，努力服务顾客，勇攀更高更优。

　　十七、危机理念：（1）市场可以失去福庆，福庆不能失去市场。永不满足的危机感，高度负责的责任感。（2）居安思危，居危思危，长期树立危机感，齐心协力打造福庆百年基业。

　　十八、生产理念：面向市场，想客户所想，做客户所需。

　　十九、品牌理念：质量是最好的客户，质量是最好的服务。

　　二十、营销理念：真诚合作，信誉无价。

　　二十一、安全理念：安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。安全连着你我他，平安幸福靠大家。

　　二十二、态度理念：（1）努力不一定成功，不努力一定不成功。普通人用心做事，胜于天才马虎人。（2）顾客都是艺术家，视今天为落后，满足日益挑剔的顾客。

　　二十三、成本理念：控制质量、降低成本，与理念创新、工作创新、产品创新同样重要。

　　二十四、风险控制理念：（1）事前控制一个问题，花成本一元，过程改进一个问题花成本十元，结果解决一个问题花成本一百元。（2）倡导论功奖赏，防止胡思乱想；倡导名利双收，防止身败名裂。实实在在做人，踏踏实实做事，真的假不了，假的真不了。

　　二十五、五化工作理念：组织程序化（假设都能人），运营流程化（假设都笨人），管理制度化（假设都坏人），柔性靠文化（假设都好人），考核公平化（对人人负责）。

　　二十六、四流（问题）管理理念：一流管理控制问题不发生。二流管理问题发生改进彻底后，控制不再重复发生。三流管理问题发生改进不彻底，还会重复发生。四流管理问题发生，乱找借口，推卸责任。

　　二十七、四流（思想）管理理念：一流思想的人责任内问题，先说自己不足，后说流程不足，再说他人不足。二流思想的人责任内问题，先说流程不足，后说自己不足，再说他人不足。三流思想的人责任内问题，先说他人不足，后说流程不足，再说自己不足。四流思想的人责任内问题，乱找借口，推卸责任。

　　二十八、四流（文化）管理理念：一流管理靠文化，二流管理靠制度，三流管理靠独裁，四流管理不讲理。

　　二十九、四流（团队）管理理念：一流团队，高度协作。二流团队，各自为战。三流团队，互相拆台。四流团队，吃里扒外。

　　三十、和谐管理理念：（1）、赚钱难，花钱和分钱更难；信任难，理解和包容更难；授权难，责任和主动更难。（2）、解决一切问题只要从整体、部门、块块、点点战略角度思考的；只要考虑大家51%，考虑公司49%，没有解决不了的事。

　　三十一、和谐管理目标：依托和谐管理理念，依赖独特福庆文化，良好管理制度，依靠一支优秀团队，长期树立危机意识，持续改进，创新工作质量，实现福庆百年基业。

　　三十二、综合素质竞争理念：人的软实力是想法和行为在影响多少人，人的硬实力是掌控事的能力。决定事业的长远，硬实力很重要，软实力比硬实力更重要。

　　三十三、结果导向型理念：1、聪明脑袋+勤劳双手+明亮眼睛=结果导向型（智慧结晶）2、勤劳双手+明亮眼睛=任务导向型（混日子）

　　三十四、五干方针：一个字：干，二个字：干好，三个字：干更好，四个字：持续干好，五个字：持续干第一。

　　三十五、六感理念：主动感、服从感、激情感、责任感、紧迫感、危机感，是一切工作过程及结果质量的保证。

　　三十六、执行力理念：没有监督和考核的工作，过程及结果质量风险相当高，确保监督和考核到位，是过程及结果质量的重要保证。

　　三十七、超越理念：改革、创新是推动常态环境管理提升之魂！否定自我，超越自我，是生存和发展之根本！

　　三十八、 三创  三保 一共赢理念：三创：创新管理模式、创新管理制度、创新选用人才；三保：确保成本最低、确保质量最稳定、确保竞争力最强；一共赢：实现福庆人、福庆公司、上下游客户一共赢。

　　三十九、“2152”工作理念：2：（1）、努力改良管理和亮化绩效考核，控制好质量和成本；（2）、努力改良经营策略和服务质量，增加品牌附加值。1：确保把福庆企业做成行业标杆。5：福庆人应（1）、忠诚岗位职责（2）、忠诚人才机制（3）、忠诚公司制度（4）、忠诚企业文化（5）、忠诚绩效考核。2：（1）、努力让全体福庆人工作安心、生活舒心；（2）、努力让上、下游客户合作放心、服务称心。