方太企业文化

　　优秀的企业，除了有完善的制度，还一定有高尚的价值观和信仰，并构筑自己独特的企业文化。方太总裁茅忠群为了将方太打造成世界级受人尊敬的企业，仔细研究了世界级企业的文化，并把目光投向中国传统国学，形成“中学为道，西学优术，中西合璧，以道御术”的现代儒家管理模式。

　　市场环境变幻莫测，方太提倡用“不争之争”的思路去掌握发展的主动权。“不争之争”是指通过不断发现、挖掘并满足消费者的新需求而寻求企业的发展，是超越竞争，是蓝海战略。相反，陷入激烈的市场营销竞争是红海战略。我们反对对消费者没有实际意义和价值的排名之争，概念之争。

　　方太在橱具行为一第一次提出了自已的使命“让家的感觉更好”。使命是指对自身和社会发展所作出的承诺，公司存在的理由和依据，是组织存在的原因。方太以此使命为纲，建立并实施了系统科学规范的企业文化体系。作为每个方太人，在方太文化的渲染下，形成方太的核心价值观：人品、企品、产品三品合一。

　　方太领导人在企业管理上站在了民营企业改革的潮头，他们深刻地认识到：要在市场经济的大潮中搏击，就必须把握住消费愈渐趋向于“一体化”的智能性和 “人性化”的健康性，并及时地在内部管理上赋予“以人为本”的管理精髓，把高科技和人性化紧密地融合起来，才能创造出领先21世纪主题的新的产品。