华鹤董事长吴雪松 永不止步的追梦人
导读对于华鹤集团的董事长吴雪松先生，媒体同行的评价是“低调”、“踏实”。此前，记者也曾留意到，和他的同行相比，吴雪松在媒体面前的曝光率应该算是很低的。从访谈中，记者发现，对比起“说”，吴雪松更看重“做”，他信奉“少说多做”，是那种可以朝着梦想，一头扎进去，勇往直前，用行动实现梦想的人。尽管如今事业有成，荣誉加身，但记者觉得，与其说吴雪松是一名成功的企业家，不如说他是一名永不止步的追梦人。
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嘉宾：华鹤集团董事长 吴雪松 吴雪松是国内第一个试图改变国人“自己造门”的习惯的人。他说，华鹤木门花了5、6年，才逐步被消费者认可和接受，这个过程漫长而艰辛。[详细]
吴雪松并不吝啬对同行的褒扬，他说，“现在国内一些年轻的品牌确实做得不错，说得也不错。在网络营销这一块，我们应该向他们学习。”[详细]
26年时光荏苒，“华鹤”已从稚嫩成长到成熟。吴雪松说，“成熟并不意味着固步自封”。永不止步是他的人生态度，探索和创新是华鹤的一贯行为。[详细]
陪着华鹤共同走过数十年，吴雪松挥洒了自己全部的青春和汗水，也收获了硕果累累。而他想要的，远不止眼前的成就，而是百年企业的宏伟梦。[详细]
1987年中国改革开放，企业开始实行承包经营，黑龙江省齐齐哈尔市一家名为齐齐哈尔木器家具厂的企业公开面向全市招聘厂长。一名年仅29岁的小伙子一举夺标，接手了这家家具厂，这便有了后来的华鹤集团。这个小伙子，就是现在华鹤集团的董事长：吴雪松。
在此之前，吴雪松是齐齐哈尔木器家具厂的副厂长。
在别人看来，吴雪松可谓是年轻有为。他说，“接手这个企业之后，我感觉困难很多，负担很大。”盛誉面前，吴雪松深深意识到，这仅仅是一个开始。摆在自己面前的，是诸多的困难和挑战。其中一个，就是企业还没有可以在市场上立足的拳头产品。[详细]
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90年代，吴雪松开始对企业启动大刀阔斧改革，先后共推动企业进行4次大规模技术改造，还与世界木工机械巨头金田豪迈公司合资建立了木门工厂，后发展为齐齐哈尔华鹤木业有限公司。1996年，公司正式更名为华鹤集团有限公司，次年启用“华鹤”商标，沿用至今。
如今，华鹤已经成为家具建材行业一张响当当的名片。很多人可能意想不到，华鹤木门起步之时，也面临着担心产品没市场的境况。
在20世纪90年代，中国人还习惯自己造门，或买白茬门回家自己涂漆。成品门对当时的中国人来说，还是个新鲜事物。吴雪松说，华鹤是国内第一家做成品门的企业，华鹤木门用了5、6年的时间，才逐步地被消费者所认可和接受,这个过程是比较漫长而艰辛的。[详细]
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“丁是丁卯是卯，华鹤家具好。”这句在上世纪90年代广为流传的宣传语，至今依然脍炙人口。我们不得不佩服吴雪松前卫的品牌包装意识，在那个很多企业仍信奉“酒香不怕巷子深”时代，他已经懂得要捷足先登，抢占中国消费者的品牌认知。
如今，经过了57年的发展，华鹤凭借得天独厚的历史沉淀和品质保证赢得了众多消费者的信赖。而面对当前传统渠道和新型网络媒体对立混战、品牌宣传铺天盖地的情况，华鹤也不甘落后。在谈到新兴渠道的推广时，吴雪松不掩盖自己的雄心，也不盲目自大，他毫不吝啬地对一些同行做出了褒扬，说，“现在国内一些年轻的品牌确实做的不错，说得也不错。在网络营销这一块，我们华鹤应该向他们学习。”[详细]
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从1987年现在，26年的时间过去了，“华鹤”俨然已从稚嫩走向成熟。时光荏苒，吴雪松也年轻不再，而当初的干劲和热情却依然不减。他说，“成熟并不意味着固步自封”。永不止步是他的人生态度，探索和创新是华鹤的一贯行为。
从华鹤家具，到华鹤木门，到华鹤衣柜，华鹤从来不惧怕尝试新事物，今年，华鹤又推出了“整木家居”，旨在追求从品类“单项冠军”到整木家居“全能选手”华丽转身。
这个想法并非天马行空。吴雪松意识到，当前国内整木家居发展趋势越来越明显，而现有品牌中，能够自己生产、自主设计的，除了华鹤再没第二家。华鹤想抓住这个市场，并且有信心抓好这个市场。[详细]
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