大不同、集古韵今、国方,看似三个毫无关联的名词,却因为同一家企业紧密地联系在了一起,成为这家企业发展历程中三个重大的阶段。 大不同代表着初心,记录了企业从无到有的历程;集古韵今意味着突破,见证了企业从有到强的历程;国方则寄托着憧憬,饱含企业对“百年老店”的梦想和期待。 国方,它用心守护传统文化的“根”,不断推出好的产品和服务,用各种荣誉证明了自己是一个优秀的品牌企业…… 【第一跳:2005年—2009年】 信念涌动,初试创业 到2005年初,陈新平做到了厂长的位置,“那一年,在前厂长和老板的指导下,我学到了很多管理知识,也了解到了以前没太接触的价格和市场行情。” 当了一年多的厂长后,之前雷州老板那句“不想当将军的士兵不是好兵”的话开始不断在脑海中回想,陈新平觉得自己是时候要出去闯一闯了。 在此机遇下,2006年8月,有了8年工厂沉淀的陈新平和一位合伙人在顺德北滘开了自己的“大不同木器厂”,全身心投入到红木家具生产当中。“2006年开厂的时候,我们总共只有20多人,厂房面积是1000平方米,到2007年,就增加到60多人,换了一间将近5000平方米的新厂房。” 回忆那两年,陈新平觉得那时应该是卖方市场,只愁赶不上货期,不愁卖不出产品。只要产品质量做的好,就会有源源不断的订单。在快速发展的过程中,陈新平也在不断思考,企业接下来应该怎么走? 【第二跳:2009年—2017年】 发力零售市场,专注国标红木 2008年,受金融危机影响,红木家具价格有所下降,不过陈新平记得厂里的订单量依然在快速增长,“生意并没有受到太大影响。”期间,陈新平发现中山的大涌和沙溪的红木市场慢慢旺了起来,经常有客户拿那边的家具版型来做对比,他考察之后,便于2009年在沙溪的康乐南路租了一间门面,开始卖大不同的产品,同时也接收订单,生意十分火爆。 一年多以后,陈新平启动“单飞”行动,注册“集古韵今”新品牌,直接将厂开进了沙溪的门面后方,形成“前店后厂”的模式。 搬厂之后,集古韵今的销售成绩不断提升,展厅也不断扩大,从最开始的800平方米一直扩到如今的6000平方米,产品款式也涵盖了客厅、书房和卧室等多种风格。与此同时,工厂面积也从原来的1000平方米扩到6000多平方米。 对于集古韵今快速的发展,陈新平总结自己紧紧抓住了两点。“做得最正确的就是从2014年开始在零售上发力,不断扩大销售门面。二是专注高品质,开展自主研发。“2014年之后,我们只做东南亚红木,当时原创的黑木面框混搭红檀面板产品,卖得非常好。” 【第三跳:2017年—至今】 3000㎡样板房,拉开红木整屋定制大幕 沿着提升品质的思路,从2016年开始,陈新平开始谋划红木家具的整屋定制。“整屋定制是一个待开发的市场,有很多难题要克服,比如需要早期介入整体装修设计等。”眼下,国方家居展厅后方一间3000平方米的红木整装样板房正在施工中,装修完成后 ,将打造成为红木整装一体化的样板房展示平台。届时不仅欢迎普通市民参观,也对广大设计师免费开放,给他们提供举办活动和推介中式装修的场所。 为此,陈新平新注册了一个品牌“国方”,公司名也从家具公司更新为“家居公司”,意指将业务范围进一步拓宽至整体装修、全屋定制领域,如果发展顺利,红木整装业务将成为国方家居实现跨越式发展的大跳板,也将奠定国方家居在整个红木家具行业新的战略地位,也有望成为国方家居新的业绩增长点。 总结: 从大不同到集古韵今,再到国方家居,这是一个企业的发展历程,也是一个企业家的塑造历程,更是一个品牌的成长历程。新时代下,国方家居扬起“品质”的帆,筑着“匠心”的船,在发展的道路上不断前行,创造辉煌。 |