真正的奢侈 是不愿将就

“当时一咬牙就回来了”

　　【PChouse】：2008年，是令人印象深刻的一年，有两件标志性的事件：一是全球金融危机，二是北京奥运会。您在当时选择了回国发展，请问您是出于怎样的考虑，和这个大背景有关系吗?

　　【梁亮】：就是因为这个才回来的。我在英国住了十年，其实对英国感情很深，那个时候也没有想过一定会回来。但是因为2008年中国的奥运会，回来了一段时间，就觉得中国的变化特别大。我算是个土生土长的北京人，十几岁才去的英国。所以在我印象中，北京是故土。我08年回北京的时候，发现变化是翻天覆地的，完全不一样了。跟不久之前记忆里的北京，不仅仅是外观，包括人、文化啊，整体经济都有了一个特别大的转变。

　　那个时候，相比于任何时候，伦敦正好是经济最为低迷的时候。我当时是在一家五星级酒店连锁集团做国际关系部主任，看到伦敦的大环境是那么地萧条，店铺一家一家地在关，然后客人越来越少，大家都很忧虑。那个时候我无法选择不回来，必须要回来，当时一咬牙就回来了。现在我还是觉得那个选择是非常正确的。回了一次北京之后，不想再回英国了。当时下决定是很快的，就几个月的时间，回英国把那边的事情安排好了。东西还没寄回来的时候，人已经回来了。因为我觉得中国的商机太多了，一眨眼你就会失去很多东西，所以一定要赶紧回来。

　　【PChouse】：相当一部分海归回国发展后，会面临“水土不服”等问题，您是怎样去适应这种商业环境的转变的?

　　【梁亮】：我是个适应能力很强的人，去英国的时候，适应得也很快。几个月，就可以到处跑了，没有觉得不适应。回来也是一样的，我离开中国十年，基本上连货币都换过一次了。我离开的时候没有20块钱的币值，回来就有了。钱都不一样了，但是我适应得很快。

　　回国后，我在一家国内的本土企业——富华金宝集团工作。当时老板很赏识我，他是一个很大胆的人，一眼就看中我在海外留学回来，在国外高端品牌行业有经验。他想在国内打造一个高端品位的商街，接纳了很多我的想法。当时在中国，我没有任何的工作经验，对市场是完全不了解的，刚回来就是一个适应的阶段，金宝集团的老板给了我很大的包容，也给了一个很大的平台让我去发挥，所以这也是我为什么适应得这么快的原因。在这个平台，我能够接触到本土最好的企业，最好的资源，没有觉得有瓶颈，相对来说反而有一种如鱼得水的感觉。

　　【PChouse】：加入富华金宝集团负责打造北京金宝街品牌，跟您之前在国外的工作经历有关吗?

　　【梁亮】：是的。当时我在国外的经历是这样的：先是在IT领域，英国华为。华为是一个很好的企业，但我是一个文科生，去跟一群理科生做IT，我觉得是有一些差距的。后来就在英国最大的酒店管理集团做国际关系部主任，管理在伦敦19家酒店、赌场、夜店的高级客户关系，有很多中东、亚洲、国际客户。当时工作的地点是在牛津街(Oxford street)，是伦敦最高端的商街，在全球也数一数二的。我对这条街的业态、品牌组成、管理模式比较熟悉，对打造北京金宝街来说，有一定的帮助。在讨论金宝街的开发、招商、市场推广、品牌定位等，也有一些借鉴。