Jabra/捷波朗 ROX洛奇立体声运动跑步无线蓝牙耳机4.0磁性通用型 699.00元
Jabra/捷波朗 ROX 洛奇 无线双耳 运动蓝牙耳机4.0 音乐立体声 699.00元
Jabra/捷波朗 ROX/洛奇 苹果专用蓝牙耳机 运动 脑后式 耳塞入耳 415.00元
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丹麦捷波朗(Jabra)是全球免提移动科技的领导企业大北欧通讯设备有限公司(GN Netcom A/S)的全资子公司,其总部位于丹麦哥本哈根,产品包括无线蓝牙耳机,有线耳机及移动音乐配件,如可用于移动电话和其他设备的立体声耳机和耳麦。旨在满足用户对移动生活方式的需求。丹麦捷波朗产品体现了功能与设计的完美结合,充分将科技、舒适与前沿设计融为一体,使用户能够享受到全面自由的移动通讯。
耳机是比较脆弱的数码产品配件之一,不当的使用很容易导致耳机损坏。很多朋友使用完耳机后,喜欢谁手一卷,然后往包里或者桌上上一扔,这样都极易导致耳机出现问题,1、耳机需要尽量避免灰尘侵入。灰尘会透过耳机滤网覆盖到耳机喇叭表面,过多的灰尘覆盖会影响喇叭的震动,从而影响耳机喇叭的正常发挥,音质会有所下降。
2、尽量避免拉扯耳机线。高端耳机为了保证音频信号在传输中不会衰减,会选择高档线材,此类线材一般都比较娇贵,过力的拉扯会导致线材内部断裂,这是造成耳机损坏最重要的因素。
3、耳机需要尽量避免经常性的摔打。高端耳机内部为多个高精密部件组成,大力的摔打或震动会导致耳机内部部件移位,从而导致耳机的损坏。
4、耳机需要预防液体渗入。耳机内部有多个金属部件,渗入液体会腐蚀金属部件或者短路,也会导致耳机或者音源的损坏。
我们人类的听觉范围是有限的。声波由赫兹来度量。人讲话的频率范围为500~3000赫兹。人的听力范围为20~20000赫兹。这个范围比狗和蝙蝠的听觉范围要小得多。人的听力范围到中年以后会变得越来越小。所以上了年纪的人多数听力会下降。
但是如果耳机佩戴不当或耳机品质不好,声压直接进入耳内,集中地传递到很薄的鼓膜上,没有一点缓冲的余地,这样就刺激了听神经的末梢,极容易造成听觉疲劳。还会造成一些全身性的不良影响,主要症状有耳鸣、轻度听力下降、重听以及耳朵疼痛等,长期积累甚至会造成永久性听觉损伤。
丹麦捷波朗(Jabra)是全球免提移动科技的领导企业大北欧通讯设备有限公司(GN Netcom A/S)的全资子公司,其总部位于丹麦哥本哈根,产品包括无线蓝牙耳机,有线耳机及移动音乐配件,如可用于移动电话和其他设备的立体声耳机和耳麦。旨在满足用户对移动生活方式的需求。丹麦捷波朗产品体现了功能与设计的完美结合,充分将科技、舒适与前沿设计融为一体,使用户能够享受到全面自由的移动通讯。
丹麦捷波朗(Jabra)是全球免提移动科技的领导企业大北欧通讯设备有限公司(GN Netcom A/S)的全资子公司,其总部位于丹麦哥本哈根,产品包括无线蓝牙耳机,有线耳机及移动音乐配件,如可用于移动电话和其他设备的立体声耳机和耳麦。旨在满足用户对移动生活方式的需求。丹麦捷波朗产品体现了功能与设计的完美结合,充分将科技、舒适与前沿设计融为一体,使用户能够享受到全面自由的移动通讯。移动电话的应用已大幅改变人与人之间的沟通,然而大部份人仍然习惯在通话时将手持电话贴近耳边。
丹麦捷波朗的使命是为用户提供移动配件从而使用户充分享受自由的移动通讯。通过使用丹麦捷波朗的产品,用户在驾驶过程中、在机场处理行李时,或每天在阅读报纸杂志、收发电子邮件以及购物的过程中,都可充分享受自由通话的乐趣。丹麦捷波朗的经营理念是开发出创新、个性化设计的产品,从而使用户释放全部潜能。“自由无限Jabra”表达了丹麦捷波朗的品牌哲学:使用户体验自由通讯的无限乐趣。
Jabra是全球著名的耳机和免提电话创新解决方案制造商。拥有大约875名员工,销售处遍及全球。
Jabra的历史始于一个名叫C.F.Tietgen的人,他是丹麦的工业大亨,于1869年创立了Great Northern Telegraph Company (GN)。Tietgen的最初构想是充分利用丹麦的位置优势铺设电报线路将超级大国法国和英国与俄罗斯和东亚连接在一起。
在接下来的100年里,GN扩大了电报运营范围,包括在1872年开通第一条从北欧经西伯利亚到日本和香港的电报线路。到1907年,GN成为领先的国际电报公司之一。其网络复盖了15,600公里的电报电缆,它经西伯利亚连接北欧的先进网络,是东亚最成熟的网络。
1969年,GN开通了日本-俄罗斯(JASC)线路,为其一百周年纪念添上了浓墨重彩的一笔。通过这次扩充,GN电缆网络现已复盖从北美经西伯利亚到日本的线路。
1977涉足另一个产品领域,GN收购丹麦助听器制造商Danavox。这次收购是GN历史的转折点。
20世纪80年代初。GN Store Nord 从 Rovsing A/S手中收购了丹麦“办公自动化”公司Netcom。
1985:新名称,新重点。GN由Great Northern Telegraph Company更名为GN Great Nordic。目的是建立一个新的集团身份,因此所有子公司也重新命名:GN Danavox、GN Nettest、GN Automatic等
1986:艰苦奋斗的子公司。Netcom结果是一个不赢利的公司,于1986年停止运营-给GN Store Nord留下一个“空壳”公司。
GN Store Nord的董事会开始担忧另一个GN公司-GN Danavox的财务业绩,该公司当时负责生产助听器和耳机。
在那年九月的一次会议上,GN决定将 GN Danavox 的耳机生产转移到一个新的电信部门。新部门沿用了GN Netcom这个名称,GN Netcom是GN于1984年收购的一个办公数据设备生产商。
1987:未来在耳机业务上。GN Netcom的销售额上升了34%,是有史以来业绩最好的一年。GN Netcom在加拿大、美国和西德成立了子公司-向股东们宣布将把更多的精力放在一个名为“无线耳机”的开发项目上。
2000: GN Netcom 收购 Jabra。GN Netcom收购了美国一流的手机免提设备制造商Jabra。
2006:新的运营中心。GN迁到位于丹麦Ballerup的一座占地50,000平方米的新办公楼。这是二战以来GN的所有职能部门首次集中在一座大楼内。
2009。冠以Jabra品牌的GN耳机畅销全球市场。通过将所有耳机业务合并为一个品牌,Jabra巩固了其作为世界领先耳机供应商的地位。
2011。Jabra创下了超过20亿丹麦克朗的收益,与1987年1亿丹麦克朗的公司收益相比可谓是天壤之别。